层层分解统一餐具消毒行业转型升级的思想,全力打造餐具消毒行业领导品牌。欧倍力洗碗机公司总部及三个分厂的管理层，首先学习认识餐具消毒设备制造研发企业战略管理创新与发展转型的重要意义，再分头抓落实。组织 “转型升级、创新发展”为主题的动员培训，通过培训动员，为员工开阔视野，增长见识，提高创新发展的意识和工作信念。

      目前，我国中小企业发展中面临许多新问题，餐具消毒行业的企业面临新矛盾，大部分中小企业由于是粗放型的生产方式所以缺乏竞争力，还有产业结构不合理，存在着产业层次低、企业规模小、生产力布局分散、自主创新能力弱等低、小、散、弱的问题。同时经济发展空间小、资源消耗大、环境污染多、发展后进不足。再加上人力资源短缺、管理水平不高。 这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓机遇，采取有效措施，盘活存量资产，淘汰落后产能，提高产出效益，加快转型升级。政府为我们着想，我们更应在调整中提升，推动中小企业转型升级。    中小企业转型主要就是增长方式的转变，由高投入、高消耗、高排放、低效益的粗放型增长模式，向高科技经济、效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥的集约化增长方式转变。产业或产品由低技术、低附加值向高技术、高附加值转变，生产要素由劳动密集向技术密集转变。 

    
    餐具消毒企业只有转型升级才能实现中小企业的快速成长，只有转变发展模式才能适应全球经济的深度发展，只有产业升级才能把握新的市场机遇，只有转型升级才能实现中小企业可持续发展。

    通过学习，全体职工形成共识，要想完成园区领导对我们转型升级的任务要求，就必须在以下二方面下功夫：

    在现代企业的发展中，我们中小企业要定位好，特别是打造餐具消毒行业领导品牌，必须建立以人为本的管理思路。企业的“企”字，如果没有了“人”字，企业也就终止了。在平时的管理中，各级管理人员都应该把培养人、教育人、用好人等问题摆在日常工作的首位，只有把人的素质、技术水平提高了，才能提高我们企业的生产力。 “十年树木、百年树人” ，现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出，所以我们必须建立和健全我们的用人制度，切实提高员工的技术水平，才能跟上我们公司硬件发展的步伐，企业才能更加的欣欣向荣。

    创新是企业发展不竭的动力，也是欧倍力发展状大的源泉。企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新，才能让企业的发展一直保持青春活力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。在日常管理中，员工树立创新的意识，积极倡导创新的行为，才能让企业在安全、环保的前提下，创造更大的效益。在企业发展的道路上，管理上和技术水平上加以创新。不能默守陈规，必须打开思路，不断的学习别人的技术和管理方法，并结合自己的发展过程中进行强化，为我所用，让企业在竞争中立于不败之地。

    欧倍力一直在努力创新，不断研制更多餐具清洗消毒领域的革新产品，以适合宏观经济发展的需求。“洗碗机客户的需求，就是欧倍力永恒的追求！”

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