为发挥群体的力量，调动员工的工作积极性，提升工作绩效，发挥个体的正能量，欧倍力洗碗机在做好质量管理体系ISO9001论证、环保管理体系论证ISO14000及员工人力管理体系ISO18000论证工作的同时，加强全体员工的绩效考核，包括三个分厂、28个驻外办事处，全面转变观念，强化绩效考评基础工作，塑造高绩效企业文化。

    欧倍力洗碗机厂家致力于产品的技术创新，多次引进先进加工设备，不断利用新技术、新工艺，开发、生产造型美观、高效节能、性能稳定的高科技餐具消毒设备。从指引餐具消毒行业来看，在高效发展的同时，抓好员工的绩效考核势在必行。

    从美国学者在20 世纪 80 年代初提出人力资源管理概念发展到今天，人力资源管理已经形成了一个完整的体系。包括岗位评价、人员评测、绩效管理、薪酬及企业文化建设等方面。其中绩效考核在其中处于核心地位.

　　从理论上讲，绩效考核的有效实施，能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动，形成强大的内驱力和拉动力，通过不断地改善员工个人的绩效，终实现企业整体绩效的提升。绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称,其目的是确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益。

　　通过创新管理，双轮驱动，全自动洗碗机、超声波洗碗机、餐具消毒设备研发、生产蒸蒸日上，新品层出不穷，货物运输源源不断。

“洗碗机客户的需求，就是欧倍力永恒的追求！”

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